Etapa 1 – Competências Comportamentais

● Formação de comitê do projeto
● Aplicação de questionário organizacional
● Definição das competências alinhadas à Missão, Visão e Valores
● Desdobramento por nível hierárquico
● Validação final com direção

Resultado: Estrutura comportamental clara e alinhada à cultura da empresa.

Etapa 2 – Competências Técnicas 
● Entrevistas com gestores
● Levantamento de competências reais x ideais
● Análise das descrições de cargos
● Consolidação e validação técnica

Resultado: Matriz técnica objetiva por função.

O Que Sua Empresa Ganha
● Critérios claros para promoção e desenvolvimento
● Base técnica para avaliação de desempenho
● Direcionamento assertivo de treinamentos
● Redução de turnover por desalinhamento

● Cultura organizacional estruturada
● Lideranças mais preparadas

Para Quem é Indicado

● Empresas em crescimento
● Organizações que desejam profissionalizar a gestão
● Negócios que enfrentam conflitos de desempenho
● Empresas que querem implantar avaliação estruturada
● RHs que desejam atuar de forma estratégica

Gestão de Pessoas Não Pode Ser Intuitiva

Quando competências são claras, decisões se tornam técnicas. Quando decisões são técnicas, resultados se tornam previsíveis.

Solicite uma reunião estratégica e descubra como estruturar as competências que sustentarão o crescimento da sua empresa.