recursos humanos

Desenvolvimento

Maximizando o potencial do colaborador: estratégias eficientes de Employee Value Proposition (EVP)

O Employee Value Proposition (EVP), ou Proposta de Valor ao Empregado, é muito mais que um conjunto de benefícios. Trata-se de uma estratégia essencial para atrair talentos, engajar equipes e manter os profissionais motivados e produtivos. Por meio do EVP, as organizações desenvolvem uma oferta única, demonstrando por que os colaboradores devem escolher trab

Atração e Retenção , Desenvolvimento

Avaliações de Desempenho: por onde começar?

As Avaliações de Desempenho podem ser consideradas a última etapa de um Plano de Cargos e Salários. Ela é a ferramenta que irá operacionalizar a execução do plano e estabelecerá uma política eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas competências e méritos, assim como, subsidiará o desenvolvimento do Plano de Carr

Gestão de Pessoas

EVP (Employee Value Proposition): o que é e como criar?

EVP (Employee Value Proposition), ou proposta de valor ao colaborador, consiste em táticas para gerar valor para o colaborador e para organização; ou seja, o valor que as pessoas podem esperar receber da empresa, bem como o valor que se espera que eles contribuam.  É uma proposta que deve comunicar, de maneira clara, quais são os benefícios (financeiros

Gestão de Pessoas , Recursos Humanos

Gestão Comportamental: O que é, como implantá-la e quais os benefícios

O comportamento dos colaboradores é extremamente importante para os resultados da sua organização. E, para os gestores que querem liderar equipes de alta performance, é essencial compreender como aproveitar ao máximo as habilidades comportamentais de cada pessoa do time. Mas isso é um conhecimento que temos hoje. Até bem pouco tempo atrás a forma como as

Desenvolvimento , Gestão de Pessoas

Gestão e Cultura Organizacional: qual a relação entre eles (e por que isso importa para o seu negócio)

Cultura organizacional, é o conceito que define quais são as crenças, os hábitos, comportamentos esperados, as políticas adotadas, os valores éticos e os valores morais de uma empresa. Quando bem definida e incorporada, ela é uma excelente aliada para aumentar a confiança (e o faturamento) de um negócio. Gestão, por sua vez, são os processos administrat

Atração e Retenção , Empresas

Employee Experience: o que é, exemplos e como implementar

Com as transformações ocorridas nos últimos anos no mercado de trabalho mundial, muitos colaboradores passam mais tempo se relacionando com seus colegas de trabalho do que com seus familiares, e o ambiente empresarial se tornou uma espécie de segunda casa para essas pessoas. Justamente por isso, hoje existe uma conexão muito mais profunda entre pessoas e empr

Recursos Humanos

RH do futuro: o impacto e os desafios da terceirização na gestão de pessoas

O RH já faz parte da estratégia central para fazer o seu negócio evoluir? Este é um dos pontos mais comentados dos últimos cinco anos, juntamente com a Lei de Terceirização, que abriu novos rumos para o futuro do RH. Como era antes? Antes da nova Lei de Terceirização, não havia uma legislação específica sobre o assunto. Até então, era passível de terc

Recrutamento e Seleção , Recursos Humanos

4 coisas que nunca te contaram sobre o RH Terceirizado

No mundo corporativo, investir em profissionais especializados e experientes é a decisão mais sábia, para alcançar resultados com maior precisão, em menos tempo e com o melhor custo-benefício. Exatamente por isso, alternativas como a terceirização de alguns processos organizacionais transformam a vida de muitos empresários, positivamente.  O problema é

Desenvolvimento

Benefícios inclusivos: quatro formas de ajudar o desenvolvimento da sua empresa

Já não é nenhuma novidade que a implantação de políticas e práticas voltadas à diversidade e inclusão (DEI) são necessárias, e potencialmente lucrativas, para as empresas de todo o mundo. Intenções e ações devem andar juntas Mas, mesmo querendo fazer o seu melhor, muitas empresas estão com dificuldade para começar a aplicar benefícios inclusivos. Q

Gestão de Pessoas , Recrutamento e Seleção

Por que apostar na Terceirização do RH?

No atual cenário, muitas empresas precisaram repensar o seu quadro de pessoal e reorganizar sua estrutura de cargos, para ampliar a atuação de seus colaboradores. Acabou se tornando necessário agregar atribuições, conhecimentos e competências em menos cargos, o que pode parecer simples, mas não é! É preciso o domínio de práticas de gestão estratégica de

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