sucesso

Atração e Retenção , Desenvolvimento

Avaliações de Desempenho: por onde começar?

As Avaliações de Desempenho podem ser consideradas a última etapa de um Plano de Cargos e Salários. Ela é a ferramenta que irá operacionalizar a execução do plano e estabelecerá uma política eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas competências e méritos, assim como, subsidiará o desenvolvimento do Plano de Carr

Gestão de Pessoas

EVP (Employee Value Proposition): o que é e como criar?

EVP (Employee Value Proposition), ou proposta de valor ao colaborador, consiste em táticas para gerar valor para o colaborador e para organização; ou seja, o valor que as pessoas podem esperar receber da empresa, bem como o valor que se espera que eles contribuam.  É uma proposta que deve comunicar, de maneira clara, quais são os benefícios (financeiros

Gestão de Pessoas , Recursos Humanos

Gestão Comportamental: O que é, como implantá-la e quais os benefícios

O comportamento dos colaboradores é extremamente importante para os resultados da sua organização. E, para os gestores que querem liderar equipes de alta performance, é essencial compreender como aproveitar ao máximo as habilidades comportamentais de cada pessoa do time. Mas isso é um conhecimento que temos hoje. Até bem pouco tempo atrás a forma como as

Desenvolvimento , Gestão de Pessoas

Gestão e Cultura Organizacional: qual a relação entre eles (e por que isso importa para o seu negócio)

Cultura organizacional, é o conceito que define quais são as crenças, os hábitos, comportamentos esperados, as políticas adotadas, os valores éticos e os valores morais de uma empresa. Quando bem definida e incorporada, ela é uma excelente aliada para aumentar a confiança (e o faturamento) de um negócio. Gestão, por sua vez, são os processos administrat

Desenvolvimento

Benefícios inclusivos: quatro formas de ajudar o desenvolvimento da sua empresa

Já não é nenhuma novidade que a implantação de políticas e práticas voltadas à diversidade e inclusão (DEI) são necessárias, e potencialmente lucrativas, para as empresas de todo o mundo. Intenções e ações devem andar juntas Mas, mesmo querendo fazer o seu melhor, muitas empresas estão com dificuldade para começar a aplicar benefícios inclusivos. Q