Chegar ao sucesso. Esse é o objetivo de todo líder, certo? E já sabemos que o sucesso de uma empresa só é alcançado com o trabalho em equipe. As pessoas são as principais responsáveis pelos bons resultados ou pelo fracasso de um negócio.
Portanto, cuidar do seu time é uma estratégia que começa logo na atração e seleção dos profissionais que trabalharão ao seu lado.
Tudo começa no processo de atração e contratação de talentos. Uma contratação assertiva é o início de uma jornada de sucesso.
Através de uma contratação assertiva, é possível:
Construir uma cultura organizacional mais harmoniosa;
Formar equipes mais produtivas;
Fortalecer o employer branding;
Reduzir o índice de turnover.
Mas a questão é: como atrair esses profissionais para o seu negócios? Como unir os colaboradores com as competências ideais que seu time necessita?
O profissional pode ser dedicado, possuir excelentes habilidades, mas se ele não possuir o chamado “fit cultural”, ou seja, não compartilhar dos valores e objetivos do seu negócio, provavelmente, a relação de trabalho não será duradoura. E tudo isso deve ser observado ainda no processo de recrutamento.
Utilizar ferramentas como dinâmicas de grupo, testes situacionais, entrevistas por competências e avaliações psicológicas, permite desenvolver processos seletivos ágeis e mais confiáveis.
Profissionais competentes são atraídos por empresas que investem em aprendizado contínuo, já que entendem que o aperfeiçoamento de suas habilidades é uma prioridade para a carreira.
O conceito de lifelong learning surgiu na Europa, nos anos 70. Mas, foi a partir da década de 1990 que ele começou a ganhar expressão. Lifelong learning, ou aprendizado ao longo da vida, significa estar em constante evolução, sempre buscando novos conhecimentos e atualizações.
Acreditamos que os treinamentos devem ter continuidade e devem ter seus resultados avaliados para que o trabalho seja feito de forma eficaz. Aqui na NEO Pessoas, disponibilizamos treinamentos contínuos que trabalham teoria e prática, podendo os participantes aplicarem os conhecimentos adquiridos no seu dia a dia e avaliar o retorno, com a consultoria.
Os eventos corporativos também são uma excelente forma de atrair (e reter) colaboradores. Além de serem ferramentas de integração e troca de experiências, são essenciais para o fortalecimento da cultura organizacional da sua empresa.
Através deles é possível estabelecer e reforçar laços entre a equipe.
Aqui na NEO, nós desenvolvemos e aplicamos o conteúdo dos eventos de forma criativa, dinâmica e consistente, por exemplo, através de jogos vivenciais interativos e desafiadores, treinamentos outdoor, desafios inteligentes ao ar livre, encontros motivacionais para desenvolvimento de trabalho em equipe e diversas outras opções.
A definição do Plano de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas competências e méritos, assim como, subsidiará o desenvolvimento do Plano de Carreira.
O Plano de Cargos e Salários serve como um mapa, mostrando todas as posições disponíveis, os critérios de cada nível de senioridade e o potencial de ganhos dos colaboradores. Assim, todos têm a chance de entender quais são as oportunidades disponíveis, como alcançá-las e o quanto elas são remuneradas.
Os profissionais mais qualificados do mercado optam por seguir um plano de carreira em uma empresa que valoriza seu desempenho. Sendo assim, PCS é uma excelente opção para atrair talentos e valorizar os colaboradores que já integram sua equipe.
Nós da NEO PESSOAS, acreditamos que a Gestão de Pessoas é o princípio do sucesso. Saber escolher os colaboradores certos, trabalhar para o seu crescimento e desenvolver um time com valores alinhados à cultura da empresa. Nosso trabalho é guiar os colaboradores e as empresas para que se encontrem e formem uma parceria de sucesso.
Se você não sabe como atrair os melhores profissionais para o seu negócio, conte conosco.
O RH Terceirizado, entre muitas vantagens, traz benefícios para o seu negócio como:
Resultados otimizados: a equipe terceirizada é especializada em atrair e recrutar os melhores profissionais do mercado, permitindo assim que os demais setores possam focar em entregar seus resultados.
Aumento da produtividade: produtividade tende a aumentar nos setores, já que seus gestores e colaboradores terão mais tempo para se concentrar em suas atividades (tendo em vista que uma equipe preparada está cuidando das questões propostas), o que gera resultados positivos no trabalho do time como um todo.
Redução de erros: a chance de erros é reduzida consideravelmente, já que no processo de outsourcing os profissionais são experientes, possuem know-how e estão bem preparados para contratar, gerir processos, etc., o que não aconteceria com os demais colaboradores da empresa.
Redução de custos: caso seja necessário criar uma equipe dentro da empresa para exercer as funções que seriam exercidas pela equipe especializada em outsourcing, há necessidade de treinamento especializado e diversos outros gastos derivados da contratação. Quando optamos pela terceirização, estes gastos podem ser poupados, ou investidos em outros setores.
Essa parceria de sucesso só pode acontecer através de uma boa gestão de pessoas. Mantenha sua equipe motivada e, para isso, conte conosco! Os resultados rumo ao sucesso são certos.
