As diferenças culturais, físicas, cognitivas, de gênero, etnia, orientação sexual, e de habilidades (técnicas e comportamentais) são apenas algumas das variáveis que tornam os ambientes de trabalho mais heterogêneos. E isso é excelente, uma vez que resulta em maior potencial criativo e mais produtividade para os negócios.
Apesar de este ser um assunto já bastante falado no mercado de trabalho há alguns anos, a inclusão ainda é um processo contínuo e desafiador para muitas empresas. Isso porque só um “discurso bonito” sobre Diversidade & Inclusão já não basta.
E empresas que não colocam a prática para jogo acabam perdendo credibilidade tanto interna quanto externamente.
Para alcançar uma gestão de pessoas eficaz neste sentido é necessária então a adoção de medidas palpáveis que garantam a todas os colaboradores que as oportunidades, tratamentos e cobranças serão igualitários, de forma que eles se sintam acolhidos e pensem na empresa como um ambiente verdadeiramente seguro e respeitoso.
E ser inclusivo é bom por quê?
Além do ganho de qualidade de vida e representatividade para quem trabalha, e para a imagem da organização, práticas de incentivo à diversidade são benéficas também para a ampliação de perspectivas, o aumento da criatividade e inovação, além de contribuir para a construção de uma cultura organizacional mais justa e igualitária.
Quero uma empresa inclusiva: por onde começar?
Para promover ações reais de inclusão no dia a dia do ambiente de trabalho, a gestão de pessoas precisa priorizar a elaboração de uma Política de Diversidade & Inclusão, que contemple os valores da empresa.
Estes valores podem variar, conforme o contexto e as particularidades de cada organização, mas alguns exemplos são:
– Promoção da igualdade de oportunidades nos Planos de Cargos e Salários;
– Foco no respeito às diferenças culturais, de gênero, raça e etnia, orientação sexual e de habilidades;
– Repúdio a qualquer possível ato de racismo, capacitismo, machismo, homofobia e etarismo (com ações constantes de conscientização e regras para lidar com possíveis casos internos);
– Garantia de um ambiente de trabalho seguro, acolhedor e que considere a valorização da diversidade como um diferencial competitivo.
Como promover a inclusão no ambiente de trabalho
Além disso, os gestores devem executar esta Política colaborativamente, o que significa instituir e manter canais de diálogo abertos com os colaboradores de todos os níveis hierárquicos, para identificar e superar possíveis barreiras à inclusão.
Veja algumas dicas para promover a inclusão na sua empresa:
- Diversifique o processo de recrutamento
O processo de recrutamento é uma das primeiras oportunidades de uma empresa para promover a inclusão. É importante que o processo de seleção seja amplo e diversificado, a fim de atrair talentos com diferentes origens e perspectivas. Isso significa abrir vagas (de todos os níveis hierárquicos) voltadas exclusivamente a pessoas negras, com deficiência (PCDs), mulheres, mães, LGBTQIA+ e outros grupos.
Vale salientar que é fundamental que os recrutadores tenham consciência de suas próprias limitações e vieses inconscientes, buscando corrigi-los para não influenciar negativamente a seleção.
- Ofereça treinamentos constantes sobre Diversidade & Inclusão
Os treinamentos sobre diversidade e inclusão podem ser muito úteis para a gestão de pessoas e para os colaboradores, especialmente para identificar e reconhecer preconceitos e estereótipos que possam estar influenciando negativamente as relações de trabalho.
Esses treinamentos podem ser realizados tanto internamente, com o apoio de profissionais especializados ou pessoas que representem estes grupos; quanto externamente, por meio de empresas de consultoria.
- Promova a igualdade de oportunidades de crescimento profissional
É importante garantir que todos os colaboradores tenham as mesmas oportunidades de crescimento e desenvolvimento, independentemente de suas características pessoais. Isso pode ser feito por meio de políticas de carreira e planos de cargos e salários transparentes, com critérios claros de avaliação e promoção.
- Estimule a colaboração e o diálogo
A colaboração e o diálogo são essenciais para a construção de um ambiente de trabalho inclusivo. É importante que os colaboradores se sintam à vontade para compartilhar suas perspectivas e experiências, e que as lideranças estejam abertas a ouvi-los e a considerar suas opiniões. Essa troca de informações e ideias é muito valiosa para o clima e para a geração de resultados futuros.
- Celebre as diferenças
As diferenças são uma riqueza que deve ser celebrada sempre. É importante que a empresa reconheça e valorize as diferenças de seus colaboradores, e que promova a diversidade como um ativo essencial ao sucesso da empresa.
Existem diversas ações celebrativas que podem e devem ser adotadas, como:
- Realizar eventos, palestras e atividades que valorizem a diversidade étnica;
- Adotar um calendário especial de Festas temáticas e palestras sobre diferentes culturas, religiosidades e tradições;
- Adaptar os espaços de trabalho para atender às necessidades de Pessoas com Deficiência e/ou neurodivergentes;
- Promover políticas de flexibilidade, que permitam aos colaboradores trabalharem remotamente ou em horários diferenciados para acomodar suas necessidades pessoais.
Agora que você já sabe que só palavras bonitas não são inclusivas, que tal levar o discurso para ações, na prática? Fale hoje mesmo com um especialista Neo!
Vamos juntos trazer mais diversidade e inclusão para o seu negócio.
